top of page

Spolupráca a riadenie školy

Jun 20
1 min read
Kvalitu školy sa formujeme nielen v ateliéroch a učebniach, ale aj v tom, ako spolupracujeme, zdieľame informácie a organizujeme každodenné fungovanie školy. Moderné nástroje a otvorená kultúra spolupráce môžu vytvoriť viac priestoru pre to podstatné – vzdelávanie, tvorbu a výskum.

Vysoké školy sú dnes výrazne komplexnejšími organizáciami než v minulosti. Okrem vzdelávania a umeleckej činnosti sa venujú výskumu, medzinárodným projektom, doktorandskému vzdelávaniu, spolupráci s partnermi, zabezpečovaniu kvality a mnohým ďalším aktivitám. Táto rastúca komplexnosť prináša nové nároky na organizáciu práce a komunikáciu.


Myslím si, že jednou z úloh vedenia školy je vytvárať podmienky, ktoré ľuďom umožnia venovať viac energie pedagogickej, výskumnej a tvorivej práci a menej energie hľadaniu informácií či riešeniu administratívnych prekážok.


Dôležitou témou je preto dostupnosť informácií a transparentnosť procesov. Ľudia by mali vedieť, kde nájdu potrebné informácie, na koho sa môžu obrátiť a ako fungujú jednotlivé procesy školy. Jasná a zrozumiteľná komunikácia vytvára dôveru a uľahčuje spoluprácu.


Veľký potenciál vidím aj v rozumnom využívaní digitálnych nástrojov. Ich úlohou nie je nahrádzať osobnú komunikáciu, ale zjednodušovať každodennú agendu, podporovať spoluprácu a znižovať administratívnu záťaž. Digitalizácia by mala slúžiť ľuďom, nie naopak.


Rovnako dôležitá je kultúra spolupráce. VŠVU je rozmanitou komunitou pracovísk, odborov a profesií. Som presvedčený, že mnohé z najlepších riešení vznikajú vtedy, keď sa prepájajú rôzne skúsenosti, odbornosti a perspektívy. Úlohou vedenia nie je riadiť všetko z jedného centra, ale vytvárať podmienky pre dialóg, dôveru a spoluprácu naprieč školou.


Verím, že moderné riadenie školy nie je predovšetkým otázkou štruktúr a procesov. Je otázkou služieb, podpory a vytvárania prostredia, v ktorom môžu študenti, pedagógovia aj zamestnanci naplno rozvíjať svoj potenciál.

 
 

Related Posts

See All
PROGRAMOVÉ TÉZY

Návrh stratégie rozvoja VŠVU 2027 – 2030 VŠVU MÁ VÄČŠÍ POTENCIÁL, NEŽ DNES VYUŽÍVA Na VŠVU pôsobím od roku 2001. Poznám ju ako študent, pedagóg, vedúci katedry aj prorektor. Poznám jej silu aj jej pro

 
 
Čo z teba vyrastie, VŠVU?

Nemal som byť rebelom. Ani umelcom. Mal som byť chemikom. Vážne. Tak si moju budúcnosť predstavovali rodičia, obaja chemici. Plánovanie v päťročniciach, laboratóriá, predikovateľná kariéra syna v biel

 
 
bottom of page